珠三角地區現倒（dǎo）閉潮，塗料企業該如（rú）何自處

2015年對於各行各業來（lái）說都（dōu）是非常困難（nán）的一年，較之以往，企業會覺得訂單量少、收款難、成本高等一係列的問題，在種種壓力（lì）下，一些（xiē）企業在一夕之間破產倒閉，企業者因無力償還員工薪資和供應商的貨（huò）款等問題，有些被逼跳樓、有（yǒu）些跑（pǎo）路避債、有些隻能拿工廠的設備來抵債，眾多企業的倒閉無疑給社會造成很大的經濟（jì）和就業壓力，麵對倒閉潮，塗料企業又該如何自處？

長期以來，我國都是塗料生產大（dà）國，然而雖然塗料品種（zhǒng）繁多、生產量大、大都企業也都是有利可圖的狀態，可是在麵對國外品牌競爭以（yǐ）及消費者對於塗料（liào）需求越來越高（gāo）的情（qíng）況下，國內的大部（bù）分塗料產品都缺乏競爭優勢，如今（jīn）再加上市場（chǎng）環境的壓力，塗料企業必須要增強企業產品的（de）競爭力，研（yán）發新（xīn）的（de）環保塗料（liào），積極開展（zhǎn）線上交易，轉型增強企業的塗料品牌競爭力。

如今，破產（chǎn）、倒閉潮、跑路門等鬧得是滿城風雨，人心惶惶，企業者必須要（yào）冷靜（jìng），穩定企業員工心情，切不可讓（ràng）外界的風雨影（yǐng）響（xiǎng）公司的士氣，在麵對內憂外患時，一定要明確企業（yè）的發展方向，在危機中（zhōng）另謀出路。